他不是技术创新者,却是资本 “折叠者”,靠着岳父的光环、政策空当和人情收集,把资本从 A 点搬到 B 点,从中获利提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。那是个草泽豪杰辈出的年月,非论学历身世,敢在时代裂缝里搏一把,就能跨越阶级提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2004年,贾跃亭在北京创建乐视网,还结识了位人脉深厚的奥秘朱紫提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在朱紫帮助下,乐视网成了业界 “通关高手”:第一批拿到信息收集传布视听节目答应证,也是民营视频企业里唯一拿得手机终端内容运营派司的公司提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2010年,乐视网的流量远不如优酷、土豆,却成了首家在 A 股上市的视频网站提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。明显能靠人脉缔造奇迹,贾跃亭却偏要走技术路,起头讲更宏大的故事 ——“生态化反”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
他推出超级电视、乐视手机、乐视汽车,想靠低价硬件吸引客户,再用内容定阅费回本,构建软硬件互联的生态闭环 “乐视帝国”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。