吃中国饭还砸中国碗！这家美企把持了30年，终极被踢出中国市场！

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文 | 青茶
前言甲骨文（Oracle）曾是全球数据库范畴的霸主，凭仗强大的技术上风占据了重要市场职位提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国作为全球第二大经济体，早在1990年月就成了甲骨文的首要疆场提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但虽然甲骨文在中国市场获得了庞大成功，它终极还是以一种“黯然退场”的方式分开了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
把持中国30年，为什么终极被扫地出门？

甲骨文的光辉甲骨文进入中国市场的故事始于1989年，那时中国正处于鼎新开放的浪潮中，信息化扶植进入了高速成长阶段提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
作为全球领先的数据库技术公司，甲骨文灵敏地捕捉到了中国市场的庞大商机，敏捷将其数据库产物推向了政府、金融、电信、能源等关键行业提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
甲骨文的数据库技术凭仗其强大的数据处置才能和稳定性，很快成为了这些行业不成或缺的根本设备提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

在进入中国市场早期，甲骨文的成功几近是天经地义的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。出格是在银行、电信和能源行业，甲骨文几近把持了市场提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
以中国工商银行和扶植银行为例，这两家银行的焦点买卖系统持久依靠甲骨文的技术，市场份额曾一度高达90%以上提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在中国联通、中国移动等大型国有企业的系统扶植中，甲骨文的技术几近是“标配”，不成替换提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但是，正是这类成功让甲骨文逐步展现出其狂妄的一面提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

在面临中国市场的庞大需求时，甲骨文并未感激，而是以极为强势的姿势与中国企业合作提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
甲骨文经过极高的产物价格和附加办事用度，迫使中国企业为其高昂的数据库产物埋单提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
特别是在与大型企业的合作中，甲骨文不但向中国企业收取高额的办事费，还推出了一系列不公道的条目提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国联通曾因系统升级时，未依照甲骨文要求利用指定团队，被罚款4000万元提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国移动在系统升级中被迫接管了“10年办事费=条约金额20%”的霸王条目提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

甲骨文的狂妄不但表现在贸易条目上，其对中国外乡员工的态度也使人堪忧提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
虽然中国市场的成功离不开外乡团队的辛苦工作，甲骨文却始终将中国员工视为“技术履行者”，而不是决议者提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在其中国研发中心，几近没有华人担任治理岗位，关键岗位如技术总监等均由美国人担任提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这类“去中国化”的治理形式让很多中国技术人材感应被轻视，而公司的技术创新功效也常常被总部的美国同事“窃取”，成为他们提升的本钱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

甲骨文对中国外乡员工的轻视甲骨文的狂妄不但仅表现在与中国企业的贸易合作中，还在其看待中国外乡员工的题目上表露无遗提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在甲骨文的中国研发中心，虽然中国员工的技术才能不容小觑，但他们始终难以获得提升机遇提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在很多重要岗位上，甲骨文始终由外籍员工担任，特别是治理层和技术总监等职位，几近没有中国员工的身影提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

埃里森曾明白暗示：“永久不会让中国人进入公司高层提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。”
这一谈吐充实表露了甲骨文对中国员工的偏见与轻视提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
更加严重的是，甲骨文对中国员工的技术功效常常采纳剽窃的方式提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
很多中国工程师在研发进程中提出的技术计划和创新思绪，终极被美国总部的同事“拿走”并用于自己的提升提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这不但致使了中国员工的庞大失落感，也使得甲骨文内部的工作空气越来越严重提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
甲骨文对中国市场的“去中国化”政策，不但让中国员工感应不满，也严重影响了公司的整体创新才能提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
虽然中国在数据库技术上的成长越来越敏捷，但甲骨文却始终轻忽外乡化的重要性提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
随着时候的推移，这类“傲岸”政策不但让甲骨文在中国的市场份额逐步缩水，也让很多中国企业感应愤慨提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这类治理形式和公司文化的偏见和排挤，终极成为了甲骨文在中国市场失利的底子缘由之一提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国企业逐步熟悉到，依靠一个从未尊重过自己的本国企业，已没法满足日益增加的市场需求提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
特别是在信息技术不竭更新换代的布景下，国产数据库技术的突起为中国企业供给了更好的挑选，而甲骨文却因狂妄和偏见错失了与中国企业配分解长的机遇提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

中国企业的突起2008年，甲骨文再次进步办事用度，甚至将年度办事费从800万元涨至2000万元提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
面临甲骨文的价格暴涨，阿里巴巴敏捷意想到，依靠甲骨文将使其本钱大幅上升，而且在技术上也将始终处于甲骨文的掌控当中提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
是以，阿里巴巴决议投入巨资，自立研发数据库，以打破甲骨文在中国市场的把持提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

阿里巴巴的还击起头于2008年，但其功效直到2012年才显现出来提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
经过四年的技术攻关，阿里巴巴推出了自立研发的OceanBase数据库提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
OceanBase凭仗其出色的性能，超越了甲骨文的数据库系统，特别是在处置大范围数据的才能上，OceanBase表示得加倍高效提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

2016年，OceanBase在国际数据库性能大赛中缔造了每秒4200万笔买卖的记录，成功打破了甲骨文持久以来在数据库性能上的技术壁垒提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
不但仅是阿里巴巴，华为、腾讯等中国企业也纷纷加入了国产数据库的研发战役提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
华为推出了GaussDB数据库，凭仗其较高的平安性和强大的处置才能，获得了市场的认可提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
腾讯则经过TDSQL数据库，针对交际平台的数据需求停止深度优化，确保了微信付出等高频买卖系统的稳定运转提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这些国产数据库的成功不但打破了甲骨文的技术把持，更让中国企业在自立可控的信息技术系统上迈出了坚固的一步提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国银行业也敏捷响应，起头慢慢替换甲骨文的技术系统提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2018年，中国扶植银行公布周全停用甲骨文数据库，改用OceanBase和GaussDB提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
工商银行、招商银行等金融巨头也相继与甲骨文解约，转向国产数据库提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这一变化标志着中国金融行业慢慢摆脱了甲骨文的控制，鞭策了国产数据库的提高与利用提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
中国政府在此进程中也起到了积极的鞭策感化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2016年，政府明白提出要加速扶植自立可控的信息技术系统，并出台了一系列政策支持国产数据库的研发与利用提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
财政部要求政府部分优先采购国产数据库，这一政策鞭策了甲骨文在中国政府项目中的落空市场份额提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

明天，国产数据库正慢慢取代外资品牌，成为中国信息技术范畴的重要气力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
不管是阿里巴巴的OceanBase，华为的GaussDB，还是腾讯的TDSQL，都在不竭提升中国在全球信息技术范畴的合作力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
随着政府政策的支持与市场需求的鞭策，国产数据库正在走向全球，成为国际舞台上的重要玩家提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

结语甲骨文的衰退并非偶然，而是其在中国市场狂妄、偏见和不尊重外乡文化的间接结果提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
虽然甲骨文曾一度在中国信息化扶植中占据了主导职位，但由于轻忽中国市场的外乡需求与人材，终极致使了中国企业的还击和市场份额的损失提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
甲骨文的失利，提醒了跨国企业在中国市场要尊重外乡文化，倾听外乡企业的声音，重视外乡人材的培育与成长提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
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