又一行业面临下岗潮？AI逐步将其推向“重灾区”，看看有没有你?

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前言现在AI科技真是日新月异，短视频的很多视频，已经很难分清画面里的人物是真人实拍还是AI天生提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
而这类“真假难辨”的结果，正在重塑全部影视广告行业的游戏法则提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在国内AI影视范畴中，有一位95后小伙成为第一个吃螃蟹的人，仅用1年的时候就打造出了行业的头部公司，员工更是从3人扩大到150人提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
那这个小伙究竟是怎样做到的？如果我们现鄙人场，还能遇上这波盈利吗？

AI扯开传统影视的“本钱活结”在2021年之前，“与光同尘”还只是一家普通的影视前期公司，CEO陈发灵的焦虑几近是那时行业的缩影提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
那几年，影视广告行业遭受个人性预算收缩，客户愿意花在TVC（贸易电视广告）上的钱越来越少提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但传统建造流程的本钱却居高不下：一支一分钟的广告，要凑齐50人剧组，租器械、找演员、定礼打扮，耗时2-3个月不说，预算动辄百万级提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
更让陈发灵头疼的是，作为民营企业，天天一睁眼就是上百号人的人为，单日开支以六位数计较，“不转型，能够就要被市场淘汰”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
实在的转折点发生在2023年的一个万万级品牌项目上提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

那时团队请了国际顶级的导演和美术指导，导演单日用度20万，美术指导单日3-5万，可拿出的计划始终达不到客户预期提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
就在僵局时，有个同事用AI生图工具（会员费不外几十块）做了几套备选计划，没想到客户一眼就选中了AI天生的画面提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这个成果像一盆冷水，也像一束光：陈发灵忽然意想到，客户要的历来不是“著名团队”的背书，而是“合适预期的成果”，而AI恰恰能以极低的本钱满足这个焦点需求提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
很多传统影视公司老板也晓得AI是趋向，但总把它交给员工去“试试水”，成果常常不了了之提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
而陈发灵间接把AI定为公司一级计谋，亲身带2个同事组建“宇光AI研讨所”，3小我的小团队就这么扎进了AI影视的赛道提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这类“老板亲身了局”的决心，才是传统企业转型最缺的底气提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

从3人到150人看到AI带来的贸易以后，短短一年半的时候，这个3人小团队能扩大到150人，做成上百个案例，营收冲破万万提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
他们的增加逻辑，实在藏在“效力”和“壁垒”两个词里提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
之前做一支百万级TVC，从需求对接、实地勘景到拍摄前期，要2-3个月提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在5人小组（1个创意、1个导演、2个AI工程师、1个剪辑）两周就能搞定，本钱紧缩到本来的30%（比如本来100万的项目，现在收30万）提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
更关键的是利润，传统影视公司做百万项目，利润只要10%-15%（得手10-15万），而AI项目除了人力，本钱首要在算力上，占比不跨越50%，利润空间一下就翻开了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

但光靠“低本钱”做不大，实在的壁垒是他们的“技术整合才能”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在市道上的AI工具很分离：生图用这个模子，动功效阿谁平台，修细节又要换工具，往返切换出格影响效力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
与光同尘爽性自己研发了内部平台，把好用的工具和工作流串起来，还专门设了5人小组，天天研讨全球AI模子的新功用提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
哪个模子修细节更准，哪个模子做静态更自然，测试完就同步给全团队，让一切人都能用得上最新的技术提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这类“整合才能”实在比“会用AI”更重要，就像一样是用手机摄影，普通人拍的是快照，摄影师拍的是作品，区分不在工具，而在“晓得怎样用工具实现想法”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

与光同尘的团队不但会用AI，还晓得“什么场景用什么模子”“怎样调剂参数让细节更精准”，甚至能把AI天生的画面做“超分修复”（比如补全模糊的花纹、优化精度线），这些看不见的技术堆集，才是其他团队抄不走的合作力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在他们的营业结构也很清楚：60%-70%支出来自AI贸易品牌项目（比如帮品牌做TVC、短视频），20%-30%来自教育（跟高校合作教影视专业门生用AI工具），剩下不到10%是产物研发（比如内部工具的贸易化）提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这类“以营业养技术，以技术促营业”的形式，让他们走得很稳提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

普通人的“安身之道”聊起AI对影视行业的影响，陈发灵的话很实在，他暗示AI的出现一定会让市场需求缩减，失业是难免的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但他也提到，技术反动历来不是“消灭岗位”，而是“重塑岗位”，现在他们团队需要的AI工程师、模子测试师、AI内容策划，都是之前没有的新脚色提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
最使我印象深入的是他们的高校合作，现在很多影视传媒专业的课程还逗留在“教PR、AE根本操纵”，门生结业到企业，发现底子不会用AI生图、AI天生视频，技术完全摆脱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
与光同尘曩昔一年帮5000多名门生进修AI影视技术，实在是在填补“教育和产业”之间的鸿沟提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这不可是企业的社会义务，更是在为行业培育未来的人材提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

究竟AI再强，也需要懂内容、懂审美、会用工具的人来操控提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
对于想进入这个行业的年轻人，陈发灵的倡议很中肯：“别怕AI，把它当做助力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。”
我出格认同这个概念：AI下降的是“建造门坎”，但进步的是“创意门坎”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
之前你有个好想法，能够由于没钱租器械、找演员而实现不了，现在有了AI，只要你懂镜头说话、有审美，就能把脑海里的画面酿成作品提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

未来的合作，不是“会不会用AI”，而是“能不能用AI做出有温度、有想法的内容”——究竟不管技术怎样变，“内容为王”的本质永久不会变提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在的与光同尘，已经起头尝试做AI连载动画剧集，甚至跟阅文、腾讯动漫合作，把网文IP改成AI漫剧提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
之前要几万万、几个亿才能做的影视化项目，现在几十万就能启动提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
他们的愿景是“成为全球有影响力的AI影视内容团体”，这个方针听起来很大，但看着他们从3人团队走到明天，你会感觉并非不成能提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

结语AI给影视行业带来的，历来不是“替换”，而是“重启”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
它让那些真正懂内容、敢变化的人，有了打破行业把持、实现逆袭的机遇提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
而这场浪潮里，不管是企业还是小我，能捉住机遇的，永久是那些“身在其中，自动改变”的人提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。