马逊接盘微软DSP！不是友商情深，而是行业别无挑选

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10月7号那天，微软广告忽然扔了个大消息，自家DSP营业找到下家了，还是老对手亚马逊提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这事说起来挺成心机，微软之前还想在广告圈搞点大行动，现在却把这块营业拱手让人，这里面的门道值得扒一扒提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
先得跟大师说清楚，DSP究竟是啥提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
简单讲，它就是广告主的“一站式采购平台”，非论是消息网站还是视频APP的广告位，都能在这一个地方买，还能控制预算、瞄准方针用户提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

微软的这个DSP叫Invest，按计划2026年2月28号就得完全关掉，到时辰上面的广告主全得归亚马逊管提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
别的，微软还有个卖广告位的平台叫Monetize，现在也加入了亚马逊的CES计划，今后要给亚马逊供广告位了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
说真话，微软之前对广告营业可不是这个态度提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

前几年收买了Xandr以后，它明显想搞一套完整的广告系统，从买广告的DSP到卖广告的SSP，再加上自家的MSN、Xbox这些平台，连Bing搜索和Copilot都想拉进来帮手，那架势像是要在广告圈闯出花样提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
而且它广告营业做得也不算差，2025年二季度就赚了34亿美圆，全年算下来能超140亿，在全球都能排进前五提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
微软弃DSP：不是不可，是没需要那为啥忽然就放弃DSP了？实在跟微软现在的重心有关提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

你看它现在把资本全砸在AI、搜索、云办事和办公软件上，这四大块才是赢利的主力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
DSP营业在里面就像个“边沿脚色”，既帮不上AI的忙，跟云办事也搭不上边，投入大还不怎样赢利，留着确切没需要提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
老实讲，微软的DSP自己也没啥上风提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
市场份额就那末点，跟谷歌、亚马逊比起来差远了，操纵体验也一般，没什么他人没有的独家资本提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

而且运营一个全球范围的DSP出格麻烦，不但要不停地优化功用，还得随着列国的政策变，明天一个隐私规定，明天一个监管要求，光对付这些就得花很多钱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
微软犯不着为了这么个“非焦点营业”吃气力，究竟它靠广告吃饭，不像谷歌和亚马逊那样把广告当重头戏提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
原本想看看微软会不会把DSP改改再接着做，后来发现它早有新偏向了，要搞“对话式广告”，就是在Copilot里嵌广告提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

用户跟AI聊天的时辰，正都雅到相关的广告，这样转化率说不定更高，还不用承当DSP的重本钱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这么一看，放弃DSP实在是早晚的事提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
讲完微软为啥扔了DSP，就得说说它为啥恰恰挑了亚马逊，究竟市道上能接盘的也不止一家提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
首先解除的就是TTD，这是现在最大的自力DSP，但人家的门路跟微软纷歧样提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
TTD想绕开SSP间接找媒体合作，可微软还想保住自己的Monetize（也就是SSP），两者底子凑不到一块，合作起来冲突必定多提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

那谷歌呢？更不成能了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
谷歌现在正被美国司法部查反把持呢，如果再接手微软的DSP，不是明摆着让监管部分抓痛处吗？而且谷歌自己也有DSP，跟微软的Invest是合作对手，底子不成能好心接盘提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
选亚马逊接盘：矮子里面拔将军？实在是双赢这么一圈看下来，亚马逊反而成了最合适的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
亚马逊有个大上风，购物数据多提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
用户在亚马逊上搜过什么、买过什么，它都晓得，用这些数据做广告定向，结果必定好提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

而且亚马逊有自己的广告位，还有全球的技术团队，接盘Invest也撑得起来提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
对微软来说，跟亚马逊合作也不亏提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
它虽然扔了DSP，但Monetize加入亚马逊的CES计划后，能拿到更多广告主的定单，广告位的添补率和价格都能涨点提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
亚马逊呢，接手Invest能多很多广告主资本，双方算是各取所需提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

不外这事也反应出广告行业的一个大变化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
之前大师还讲求“开放”，广告主能随意选平台，媒体也能跟分歧的买家合作提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在倒好，非论是微软、亚马逊，还是Meta、字节跳动，都想把数据和资本攥在自己手里，搞“生态闭环”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
广告主想投广告，得用人家的平台；媒体想卖广告位，也得靠人家的资本提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
很明显，今后广告行业的利润会越来越向稀有据闭环的大平台集合，中小平台的日子会越来越难提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
之前还能靠“中立”“开放”抢点市场，现在大平台把路都堵死了，想保存下去只能找细分范畴钻提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

毫无疑问，微软放弃DSP、挑选亚马逊，是个务实的挑选，既聚焦了焦点营业，又没完全退出广告圈提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但对全部行业来说，这不是个好信号，开放市场的空间越来越小，今后想找个不凭借大平台的广告渠道，怕是更难了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
对广告主来说，今后选平台得更谨慎，别太依靠某一个；媒体呢，最好早点跟大平台合作，否则广告位能够卖不上价；至于那些自力的广告技术公司，得赶紧找新偏向，否则早晚被大平台挤掉提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

微软这一步棋，不但改变了自己的广告营业结构，也给全部法式化广告行业提了个醒：今后的游戏法则，怕是要由大平台说了算了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。