高德扫街榜SWOT 分析

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“扫街榜”不是简单的流量榜单，而是城市数据产物的一次运营机制尝试提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。本文经过SWOT模子系统拆解高德扫街榜的上风、优势、机遇与威胁，帮助产物人了解若何在“场景驱动”与“品牌认知”之间构建数据产物的持久代价提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。


什么是高德扫街榜高德官方：行为+信誉= 全球首个基于用户行为发生的榜单
基于用户导航（驾车/打车/步行/骑行）的目标地次数统计，再经过用户行为分，评价分和芝麻信誉分这几个维度获得综合评分的榜单提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。要打造实在可信，去贸易化的榜单，重新构建线下办事信誉系统提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
SWOT分析法上风：
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具有用户导航的独家数据，同时可以阿里生态的数据互通，如付出宝，饿了么，阿里生态下的资本是可以复用的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

高德舆图用户日活，月活过亿，可以给当地生活供给流量进口提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

扫街榜榜单频频夸大实在性，引入多维度评价系统，如芝麻信誉，而且利用ai模子去鉴别到达实在行为，能否是现场照片，剔除无效和子虚批评提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。前期能撬动较大的资本和各项补助建立公信力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。[/ol]优势：
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作为工具类产物，榜单功用的出现弱化此工具属性，对于用户来说复杂的页面设想，冗余的功用会对工具类产物发生一定负面的感化，用户能够会流失提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

专门导航去某个商家消耗的数据，只能覆盖到少部分商家；用户场景不够周全，当地人常吃的店，家四周的店自己不需要导航提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

用用户行为（导航数，搜索数，到达数），用户评价分和芝麻信誉分来权衡综合评分提炼榜单，远不如用点击，收藏，复购，转发，互动这些数据提炼的榜单更有可信度提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

榜单不够少而精，页面信息过载，榜单种别过于细分，分为5大类，18小类，小类中再细分菜系等提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。扫街榜进入后是半屏显现，榜单内容有图片评分，先容等内容，一次最多显现两个；对用户来说操纵步调烦琐，信息过载提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。[/ol]机遇：
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建立自己的焦点用户，延续产出优良的点评，建立榜单公信力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

榜单的数据需要多维度权衡，不能仅仅只靠“用脚丈量”的数据提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

保证榜单的实在性，只管避免贸易化行为影响榜单的公信力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

能够会与阿里生态下的淘宝闪购饿了么付出宝这类产物相互引流，发生收益提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

外洋有Googlemap这样的成功案例，贸易链路是已经跑通的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。[/ol]威胁：
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高德扫街榜的竞对是美团公共点评，想用“用脚丈量”的数据去撼动美团，公共点评这样成熟的产物比力困难，大量的UGC点评内容构成的用户心智已经建立，这个数据不敷以成为决议性的数据上风提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

当扫街榜用户数目渐渐增加，能影响商家曝光率和销售额时，很难避免榜单出现的水军，这时辰主打“实在”，去贸易化城市成为噱头，并不能表现比公共点评更多的上风提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。[/ol]
总结高德扫街榜在像国庆中秋这样的节沐日内供给了超 3亿的日活提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。8天长假时代，高德为线下餐饮门店带去跨越1亿的客流提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。10月3日，上线23天的“高德扫街榜”用户数冲破4亿，这样的成就单确切使人咂舌，但也说明榜单的进献者是游旅居多，旅客店并不代表好吃，大部分也是流量驱使提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
高德扫街榜的“永不贸易化”的宣言与互联网平台成长惯性的明显背叛，平台发放 10 亿补助，终极还是会从消耗者和商家身上赚返来，今朝高德扫街榜的商家入驻是免费，无到店团购等其他贸易行为，同时招募达人停止打卡摄影，积累用户评价提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。以成都状元榜为例，排名靠前的餐厅且阅读量大的评价，有些是专业“达人”的产出，进入他们主页可以看到，他们的点评数目之多，评分之高，胃口之大，瞬移速度之快，萍踪遍及全国各地提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。虽然引入各类技术鉴别能否是实在评价，但已出现很多“水军”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。期待前期有更多的真适用户加入，商家也能良性合作，配合建立一个具有公信力的榜单提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
连系现有的榜单来看，高德扫街榜和公共点评必吃榜单是有一定的重合，排名靠前的有一部分是重营销的网红餐厅，虽然没法避免品牌效应，但仍需要其他路子，算法对榜单停止优化，让当地消耗者对榜单发生信赖提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
高德扫街榜用户行为分如导航数，到达数，搜索数等作为榜单排名的数据来历，以目标地场景驱动，公共点评是店肆场景驱动，两者分歧，以百亿批评量来看，高德的数据也有能够是前期从公共点评这样的 app 跳转，搜索而来提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。假如高德扫街榜可以给用户供给实在有用的决议，对于用户来说，能够会改变心智，间接从舆图供给的榜单中做挑选提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
本文由 @内练一口气外练筋骨皮 原创公布于大家都是产物司理提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。未经作者答应，制止转载
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