拒绝“原型翻车”：Rocket.new获1500万融资，重构AI开辟的鸿沟

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比来AI编程圈出了个大事，印度苏拉特有家叫Rocket.new的公司，刚拿了1500万美圆种子轮融资，还是Salesforce Ventures和Accel这类硅谷顶级VC领投的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

更绝的是，从beta版上线到搞定融资，他们只用了3个月，现在已经有40万用户散在180个国家，年支出都到450万美圆了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
你能够会问，不就是个AI编程工具吗？现在市道上GitHub Copilot、Lovable一大堆，为啥它能拿到这么多钱？说真话，我之前也感觉AI编程工具挺香的，演示的时辰唰唰天生代码，看着特利害提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但跟很多开辟者聊过才发现，这里面藏着个大坑，“第二天题目”，就是第一天用AI天生代码挺高兴，第二天想改改、迭代一下，麻烦就来了，代码一改就崩，bug越修越多，到最初底子没法上线提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

有个企业CTO跟我说过一句话，我印象出格深：“做原型很棒，但做实在的工作不可提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。代码撑不住，迭代循环永久不会竣事提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。”
AI编程的“甜蜜圈套”：第一天冷艳，第二天解体为啥会这样？原本想感觉AI能把代码天生速度提上去，就是帮了大忙，但后来发现，大都工具都把心机花在“快”和“炫”上，压根没斟酌软件开辟的全流程提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
它们用的练习数据都是通用的，比如网上爬的代码，质量良莠不齐，也不懂特定行业的架构逻辑提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

就像你让它写个React组件还行，真要搭个能扛住企业级流量的完整利用，它就抓瞎了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
我之前见过一家电商公司，用某款热门AI工具做商品治理系统原型，看着挺像样，成果大促一上线就崩了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
后来查缘由，才晓得AI没斟酌数据库毗连池的设想，高并发一来间接扛不住，修复整整花了3天，损失可不小提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
如此看来，这些工具处理的只是“第一天天生代码”的题目，至于“第二天保护迭代”，它们底子没预备好，Rocket.new就是冲着这个痛点来的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

老实讲，刚起头我还疑惑，一个印度小镇出来的公司，凭啥能让硅谷VC掏钱？深入领会后才发现，他们的技术思绪跟他人真纷歧样提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
首先，他们不是随意拼代码片断，而是按“原子设想原则”来，天生的代码自带杰出架构，就像盖屋子先打牢地基，后续改起来也不轻易乱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
其次，他们有个奥秘兵器，之前做DhiWise攒下的1000万组Figma到代码的配对数据，这些数据都是经过专业标注的，比网上的通用数据靠谱多了，天生的UI代码保真度也高提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
最初，他们用了多agent系统，能把用户的需求拆成小使命，分给分歧“AI助手”处置，最初再整合起来，还能经过用户反应不竭优化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

固然，这么做也有价格，天生第一个利用要25分钟，比那些3分钟出成果的工具慢很多提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但换返来的是代码质量，早期测试里，用他们工具的用户，后续迭代的故障率低了很多提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
很明显，这个权衡对企业来说是值的，宁可多等一会儿，也不想后续天天跟bug较劲提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
从印度小镇到硅谷：这家公司凭啥被VC看中？更成心机的是Rocket.new的身世，它总部在苏拉特，那地方以钻石和纺织品著名，跟印度的科技中心班加罗尔、孟买完全不沾边提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

团队三个开创人之前做过DhiWise，也是搞开辟者工具的，还拿过Accel的投资提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
正是由于之前见过太多开辟者被“懦弱代码”熬煎，他们才下定决心做Rocket.new提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这类“痛点驱动”的创业，比纯真追风口靠谱多了，究竟开创人自己踩过坑，晓得企业真正需要啥提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
他们的贸易形式也挺精明，先是给100万token免费试用，以后按月定阅，25美圆起提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这么做能把只想玩一玩的专业爱好者筛掉，留下真正有需求的企业用户提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在他们毛利率能到50%-55%，计划还要提到60%-70%，这在SaaS行业里算很健康的了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
投资人看中的，正是他们处理“企业实在需求”的才能，Salesforce Ventures的投资人说过，他们看到了“AI代码天生的魔力和使代码投入生产的现实之间的明显差异”，而Rocket.new就是来填这个 gap 的提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

Accel更间接，说这工具不但是让非技术职员能做开辟，更能让全部公司的开辟效力提上去，营业职员能自己做简单利用，工程师就能专心搞复杂的架构和算法提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
现在Rocket.new已经起头结构全球了，美国事他们最大的市场，占了26%的支出，还在帕洛阿尔托建了美国总部提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
说真话，从一个印度小镇公司，到被硅谷认可，他们走的这条路挺踏实，没有搞花里胡哨的功用，就盯着“让第二天安静”这一个方针死磕提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

最初我想说，Rocket.new的出现，实在给AI编程行业指了个偏向，今后光靠“演示冷艳”必定不可了，企业要的是能落地、能持久用的工具提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
它也让我想到，软件开辟的门坎能够真要变低了，今后营业职员说不定也能自己做利用，但同时，代码质量控制、常识产权这些新题目也会冒出来，毫无疑问，这个行业的玩法，要起头变了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。