打破外资DCS工控系统50年标准把持，国产全自立运转工场来了！

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天天吹着空调、盯着几块屏幕就能月入过万，这样的工作你恋慕吗？
你眼前看到的这些坐在中控室紧盯着几块电脑屏幕的职业叫DCS内操员，他们天天的工作内容就是——操纵DCS系统远程监视和控制装备的工艺参数如温度、压力、流量在一般范围内，并远程控制阀门、泵、机电等装备，确保生产流程平安、稳定、高效地运转提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。



在生产进程持续的流程产业，如石化、化工、冶金、电力等范畴，这个岗位按照工作才能和巨细厂薪酬系统分歧，每个月可以拿到6000-16000不等提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。





这样的薪水和工作情况对于那些学历不高（高中、大专）、不想进流水线刻苦、追求小富即安、稳定支出的人来说，是有吸引力的，最少不会像现场外操、装备维修那样，间接打仗有毒有害的危险源提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

唯一的弱点就是需要倒夜班...假如能接管，这是一个不错的职业挑选提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
说这话并不是要鼓动大师都去干这个，而是警告行将踏入此岗位的朋友，流程行业的中控员今后会越来越内卷，合作会越来越剧烈，但响应的操纵频次、劳动强度、平安风险也会越来越低，为什么这么说呢？

大师都晓得，今朝流程行业工场里运转的这套DCS散布式控制系统，已经履历了近50年的成长和迭代，虽然在单一装配的控制上很是成熟牢靠，但其复杂陈旧的架构已难以顺应现代流程产业对全厂无人化操纵、自立运转的智能化新需求提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。



所以在这个布景需求下，中控UCS通用控制系统应运而生了提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。全新升级的智能化架构，其设想标准标准固然是由我们中国主导制定，这标志着流程产业控制范畴外资把持标准的历史被完全改写提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。







空话不多说，我们间接来看实战结果，这是UCS替换了兴发团体旗下湖北兴瑞化工30万吨氯碱、3.5万吨钾碱、7.5万吨双氧水及TMAH等五套传统DCS控制系统以后的结果对照视频，左侧是革新前用的DCS系统，需要几十个机柜提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。右侧是革新后用的UCS系统，只需要一个机柜就能控制高低流全流程提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。









所以这个降本增效是不言而喻的，不但节省了机柜、硬件控制器、大量线缆和桥架的采购本钱，还收缩了项目实施周期提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
我们前面说了，UCS是为了智能化新需求而生的控制系统，它只是个履行者，还需要真正懂产业、懂工艺的产业AI大模子作为聪明大脑来停止决议和批示，两者协同才能实现实在的智能化闭环控制提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

那流程产业需要什么产业AI大模子呢？毫无疑问需要“时序大模子”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
时序是啥意义呢？
之前文章我讲过，工场里每台装备、每个行动，城市留下“按时候顺序排队的数字队伍”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。比如说这是一台机械一段时候内的数据：“第1分钟：震动值=5，温度=30℃提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。第2分钟：震动值=6，温度=31℃提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。第3分钟：震动值=7，温度=32℃提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。”……直到第7天：“嘭！”机械坏了！这些按时候排好的震动、温度数据，就是时候序列数据提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

时序大模子就是按照这些历史数据的异常波动来猜测未来、做到提早几十个小时预警，避免各类平安变乱的发生提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
今朝适用于流程产业的时序大模子，全球只要中控的TPT 2做的最好，已经有7000余家企业注册利用，经过自然说话提问交互，就能获得可履行的调控计划和可摆设的产业智能体提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

我甚至都找不到国外一家拿得脱手的竞品，我那时专门发了一条批评：“外资靠先发上风吃成本的范畴，越来越少了....

所以讲到这大师就大白了，一个机柜+一个大模子=工场自立运转，这就是中控依托UCS和TPT构建的全自立运转工场系统FAP提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

那有些人就要说了：”人家外资品牌早就玩过智能化升级了...“
但你稍微懂点行就晓得，外资搞的数字化升级相当因而在燃油车上加装自动驾驶套件和大屏中控，自己架构就是错的，再怎样折腾也只能算是L2级的帮助驾驶，自动化系统只能在特定场景下按照人的要求停止控制，人还是决议主体；

而中控FAP系统相当因而L3级、甚至L4级的自动驾驶，即在特定场景下实现自立思考和自立履行，这时辰机械是决议主体提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
比如说我们适才讲过的兴瑞化工，首套装配已实现“黑屏运转”，整体革新完成后，五套装配定员人数由260人降至80人，人均监控点数提升至2000点提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

这就是我开首讲的：“流程行业的中控员今后会越来越内卷，合作会越来越剧烈，只要综合才能强的才能活下来”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

虽说FAP系统是朝着“内操智能化、外操无人化”的无人化工场成长迭代的，但无人化并不是真的完全取代人，而是让TPT大模子把反复、死板的操纵监控使命给接收了，人的脚色会慢慢转向监视和确认、做更有代价的工作，如转型为AI练习师和异常处置专家，所以人的操纵频次、劳动强度也会越来越低提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

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