在 AI 工具层见叠出的高潮退去以后，Coze、Dify 等产物的降温并非偶然，而是企业 AI 落地进程中表暴露的结构性题目提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这篇文章从工具热度变化切入，深度分解企业在现实利用中面临的技术、构造与认知壁垒，试图为 AI 的下一阶段成长供给更具计谋性的思考框架提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2023 年，大模子的浪潮催生了一批明星级的 AI 利用搭建工具，其中以 Coze 和 Dify 最具代表性提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。它们凭仗拖拽式的界面和“大家都是 AI 开辟者”的口号，敏捷吸引了大量用户提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。但是，进入 2024 至 2025 年，我们观察到一个风趣的现象：这类平台的市场热度似乎正在消退提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这能否意味着低代码/无代码 AI 开辟的线路走欠亨了？答案并非如此提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这股“退烧”现象，现实上反应了市场从“尝鲜”阶段，向“代价落地”阶段的必定改变提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
一、“快餐式”AI 工具的突起与范围Coze 和 Dify 的焦点代价在于“下降门坎”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。在 AI 爆火早期，市场需求集合于快速考证想法提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。它们让非技术职员也能在几小时内“拼”出一个 AI 利用，捉住了第一波 AI 盈利提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但是，当新颖感褪去，用户起头追求更深条理的代价时，这类工具的范围性便表暴露来：
二、另辟门路：当 AI 融入企业级开辟工具当 Coze、Dify 这类“为 AI 而生”的工具碰到落地瓶颈时，另一条途径逐步清楚起来提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。市道上存在着另一类 AI 利用开辟工具，它们并非 AI 浪潮中的“新贵”，而是在企业级利用开辟范畴深耕多年的“老兵”，例如类似活字格，得帆，易鲸云这样的 AI 低代码开辟平台提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这些平台的成长途径是先构建了强大的企业利用开辟才能，在 AI 时代到临后，再将 AI 作为一种焦点才能深度融入到产物当中提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。究竟证实，这类产物恰好能处理当前 Dify 和 Coze 碰到的焦点题目提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
需要明白的是，Coze/Dify 并非“完全没代价”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。它们仍然合适 Demo、内部小工具、快速试水等场景提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。但若要让 AI 真正转化为企业生产力，必须走另一条路：AI 与营业系统深度融合提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
以活字格为例，它和 Coze/Dify 同属“低代码 AI 工具”范围，但定位完全分歧：
换句话说，Coze/Dify 更像是 AI 的“原型机”，而活字格则在尽力成为企业的“生产工具”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
三、企业的挑选逻辑：要 Demo 还是要生产力？对于企业来说，挑选哪类工具，取决于本身需求处于哪个阶段：
这也是为什么很多企业在体验过 Dify/Coze 后，终极还是会回到“低代码 + AI 深度融合”的偏向上来提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。由于只要这条路，才能让 AI 从一个花哨的“外挂”，真正酿成驱动营业的“内芯”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
四、结语Coze、Dify 的热度下降，并不意味着它们“过期无用”，而是行业需求已经进入了新阶段：从“快速拼装”走向“深度融合”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
发表于 2025-10-31 18:14