死磕影象十一年：vivo摸索另一种能够

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今年的新品公布会，苹果一改多年的高冷姿势，在参数规格上周全看齐安卓阵营提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
从120Hz的屏幕革新率到初次“破5”的电池容量，似乎都是市场格式变更之下，苹果对本身短板的应激反应提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。在各家旗舰机型集合亮相的三季度，苹果似乎也感遭到了市场的压力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
未几前vivo X300系列公布，自研影象芯片V3+与天玑9500的深度融合，4K 60帧电影人像视频与4K 120帧杜比HDR录制，又把移动影象的合作推向了新的维度提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

vivo X300系列公布会
那里有压力，那里就有创新提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。各大品牌技术家底纷纷亮相，大布景仍然是手机市场增加障碍的趋向提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。2024年，国内手机市场销量同比仅仅增加了1.5%提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在消耗电子范畴，越是个位数波动市场，越有能够诞生剧烈的变化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。新的市场格式，正在暗流中重新酝酿提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
死磕影象X300系列既是vivo建立三十周年的诚意之作，也是vivo在移动影象范畴高强度投入的阶段性功效提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2019年，vivo肯定了公司的四大长赛道：设想、影象、系统、性能，并由分歧的产物线承接提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。其中，定位高端产物线的X系列接过了影象旗舰的重任，也是vivo经营计谋和品牌构建的压舱石提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
这项计谋建立的大布景是手机市场范围的整体饱和提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。2017年市场大盘初次下滑后，国内智妙手机出货量进入障碍，合作重心从增量市场的获得转向存量市场的争取提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在零和博弈的同时，手机品牌对用户粘性的“保护本钱”也在进步提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
从2010年算起，大部分消耗者都具有过五台左右的智妙手机，对产物的需求和预期大多很是明白提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这类情况下，消耗者的粘性与虔诚度相当重要，产物不但要做到参数的出色，还需要差别化的体验与形象提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
“差别化”这个语境下，留给手机品牌的是两个题目：
一是产物思绪必须锚定现实的用户需求，否则研发本钱很难转化为市场合作力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。二是产物偏向必须有充足长的纵深，才能让技术研发形长大期堆集提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。换句话说，“长赛道”的重点是“长”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
“影象”是基于这类计谋思考的产物：消耗者永久城市追求更清楚的画质，更好的体验，更美的气概，这为技术创新供给了更大的纵深，是一条充足长的赛道提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
虽说在长赛道计谋建立前，vivo曾有过xplay偏重影音文娱、xshot主打专业影象的产物线分别，但这类思绪更多是“产物定位”的不同，而非产物体验的差别提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
多样化的产物组合可以在市场扩容阶段快速试探市场的鸿沟，但在存量合作的周期，基于产物修建的清楚明白的品牌形象，反而抵消耗群体更有穿透力提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这是vivo死磕影象的焦点动机提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
同时，由于供给链高度成熟，依靠纯真的“定位”很难获得逾额的市场回报提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这也是晚年间各类“游戏手机”没法构成细分市场的重要缘由：焦点零部件高度通用，难以构成差别化的体验提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在外界看来，长赛道计谋指引下的首秀产物实在是2020年的vivo X50系列，vivo初次在产物中利用了微云台防抖技术提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。不外从最早的Xshot，到现在的X300系列，vivo X系列在移动影象赛道已经摸索逾11年提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

初次搭载于vivo X50 Pro的微云台防抖技术，实现5轴防抖结果
最新的X300 Pro首发vivo与三星、MTK三方结合定制的行业独家蓝图HPB传感器，带来行业领先的2亿超级长焦，同时首发蓝图与索尼结合界说的LYT-828云台级主摄，长焦与主摄均支持CIPA 5.5专业级防抖提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
连系电子柔光箱、风光高像素等算法，调集了vivo曩昔多年一切的研发功效，也把移动影象的合作拉到了新高度提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
当华为东山复兴，苹果挤爆牙膏，国内市场固化多年的“苹果+Big 5”的市场格式，似乎又有了重新松动的迹象提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
第二次整合2024年，国内手机市场销量同比微增1.5%[1]，不但跑输全球市场4%的增加率，在并不缺少新机型的四时度也掉头向下，同比下滑3.2%提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
同时，各个品牌之间的分化迹象，也在曩昔一年逐步展露提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。华为以36%的同比增加领跑市场，小米和vivo同比增加10%和6%，其他首要品牌则分歧水平下滑提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
到今年Q2，国内大盘再度下滑2%[3]提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。作为市场风向标的苹果交出了极具性价比的产物，库克中国行意外上演直播带货首秀，都是市场合作加倍残暴剧烈的表征提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

各种迹象表白，国内手机市场正在开启“第二次整合”，“苹果+Big 5”的市场格式，正在滑向“苹果+Big 3”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
自智妙手机诞生起，市场格式的形塑可以分别为两个阶段提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。从2007年iPhone公布到2017年全球手机市场增加放缓，是智妙手机作为一个全新的消耗电子品类，高速增加的黄金十年提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
高科技产业倾覆式技术出现，意味着旧的技术壁垒被打破，市场介入者不管强弱，都被拉回同一条起跑线，起头残暴的整合出清，终极构成少数品牌主导市场的寡头格式提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
履历近十年残暴的淘汰与出清，留在市场的玩家从一桌满汉全席酿成了两桌斗田主提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这个进程中，HTC、爱立信、摩托罗拉这些已经朝三暮四的名字，或是销声匿迹，或是泯然众人提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
出清整合中留下来的五大中国品牌，都是在线上/线下渠道，多元产物线和技术储备、全球化经营等层面没有短板的六边形战士，相互市场份额差异不到5%提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
稳定的行业格式也带来了从产物形状到公司经营的全方位同质化，想要在固化的格式中更进一步，必须在“差别化”上做足文章提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2017年后，国内手机品牌的合作现实上转向了两个偏向：
一是高端化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。依照CounterPoint的口径，虽然手机出货量今年上半年仍然难掩颓势，但600美圆以上的高端机型上，半年同比增速到达8%，创下历史新高[1]提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。销量结构的变化取代了市场大盘的增加提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
对手机品牌来说，高端化的表现是高端机型在销量中的占比，但隐含的意义是品牌必须有充足出众的技术才能，从而转化为产物体验的差别化提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
二是长周期技术的投资提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。2017年至今近十年，分歧品牌在创新计谋和构造结构上的分歧挑选，培养了现在市场格式的成果提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。虽然偏向各异，但底色不外乎对长周期底层技术的押注提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
合作形式的变化鞭策了市场的“第二次整合”，从市场份额看，华为、小米和vivo已经持续多个季度稳定在国内市场前三，而在全球市场，小米和vivo一样5个季度位居前5提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

虽然新格式尚未完全成型，但很是多的迹象表白，手机市场起头显现“五进三”的趋向，构成华为、小米、vivo鼎足之势的状态提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
作为全球顶级的通讯公司，华为在高科技范畴的家底远非普通的消耗电子公司能相比提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。从mate70系列起头，华为快速收复了低谷期丢掉的市场份额提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。小米则通太高强度的研发和跨终真个生态结构，在高端市场收获颇丰提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
vivo的表示几多让人意外提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。一方面，vivo在产物线扩大上表示得极为禁止，相比做手机的同业，产物结构精简提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。另一方面，面临AIoT、新能源车这类跨界机遇，vivo似乎也兴趣寡淡提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
但恰正是这类专注，鞭策了vivo稳定的市场职位提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
第三种答案2019年vivo建立的设想、影象、系统、性能四大长赛道，既是为未来的技术研发肯定偏向，也是给产物与营业规定鸿沟提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
履历了市场高速增持久，仍然活跃在舞台中心的品牌不管起步偏向若何，根基都补齐了研发、渠道、营销等环节的短板提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。这个语境下，“差别化”的内在实在从产物延长到了全部品牌的营业计谋提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
人们关注的凡是是一个企业做了什么，而一个企业之所以成为它，很洪流平上源自这个企业没做什么提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
不管是华为在集成电路范畴的深入开辟、小米基于跨终端生态系统的扶植，还是vivo锚定移动影象的产物思绪，都是分歧企业以本身特点动身，因地制宜的经营决议提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
在国内手机品牌中，vivo是少少数公然亮相不进入SoC芯片研发的品牌，这看似与自立化的议题相左，却是一个从用户需求导向动身，很是务实的挑选提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
一方面，vivo营业结构相对简单，也缺少上市公司的融资手段，巨额投资面临的风险更高提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。另一方面，假如vivo没法供给比供给商和合作伙伴更好的品格，反而会在产物体验没有增加的情况下，让消耗者承当无谓的本钱提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
死磕移动影象，是vivo从消耗者的具体痛点和场景动身，在本身才能框架之内，构成的差别化合作战略提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
2020年之前，手机影象的进步生怕仅次于芯片性能的收缩，但大多集合在零部件的规格参数提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。究竟上，在“摄影”场景下诸多细分的用户需求，对应着大量技术摸索区间提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
不管合作形式若何变化，手机一定不会出现赢家通吃的市场格式提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。存量合作确当下，经过对用户需求的感知和对技术的了解构成的品牌代价，反而相当重要提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
围绕具体的用户需求，vivo构建了一套成系统的技术研发形式：
基于终端厂商的定位，vivo的研发团队覆盖了从影象认知-算法-硬件-产物全部链条，完成从审美定位到技术实现的闭环提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。其功效是vivo自研的影象算法和影象芯片提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
vivo X300系列中，经过与联发科和Arm的合作，vivo把芯片和算法IP化，“软化集成”进了联发科天玑9500处置器，为vivo的影象算法斥地了专属硬件通道，从而实现手机毫秒级的精准追焦与响应才能提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
无独占偶，X300系列搭载的“蔡司2亿APO超级长焦”，也是vivo“共研创新”的代表作提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。双方的合作可以追溯到4年前的X60系列，后者搭载了蔡司招牌的T*镀膜和Tessar镜头，以及蔡司结合vivo打造的Biotar人像结果提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

今年8月，蔡司与vivo续签全球影象计谋合作协议
2023年vivo公布X100系列，初次引入蔡司APO镜头，实现了“拍太阳”功用提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。一年后的X200系列，又因长焦功用成为“演唱会神器”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
今年的X300 Pro，借助与索尼结合界说的LYT-828云台级主摄，已然将旅拍神器、舞台神器、视频神器化为一体提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

X300系列公布会，产物背后的合作伙伴随框
十一年磨一剑，vivo对移动影象的耕作已经远远超越了纯真的参数和目标，而是不竭用技术说话界说实在具体的用户需求提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
时至本日，虽然影象仍然是各个品牌兵家必争的赛道，但vivo已经和对手拉开了结构性的差异提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
消耗电子是个参数和体验措辞的地方，产物定价会倒逼厂商在底层技术上投资，构成被市场接管的“技术溢价”提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。告竣目标的途径有很多，vivo的成功，恰恰在于他们挑选了一条合适并务实的思绪：
安身本身抵消耗者具体需求和场景的了解，并将这类了解转化为技术层面的“界说”，与产业链配合完成技术实现提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
依托用户导向，将消耗者需求贯串于产物研发，vivo的创新理论一样在影象之外的范畴延展：
从针对听障群体的“vivo听说”办事，到为外卖小哥定制职业形式，再到面向科考职员的无网通讯功用，配合勾画了vivo怪异鲜明的品牌气质提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。
不管陌头市井还是技术前沿，“了解用户”都是一门不会过期的必修课提出申请的零售商必须在新米大量上市的8月底前完成储备米销售。

参考材料
[1] CounterPoint：2024年中国智妙手机市场销量同比增1.5% 华为增36%领跑，CounterPoint
[2] CounterPoint ：履历2年低迷后重回增加 2024年全球智妙手机销量同比增加4%，CounterPoint
[3] 2025Q2 中国手机出货量：华为、vivo 均占 18%、OPPO、小米均占 16%，CounterPoint
作者：李墨天
编辑：黄主任
义务编辑：李墨天
封面图片来自ShotDeck