刘强东王兴“联吴抗曹”：大佬一握手，外卖江湖抖三抖
京东外卖登陆美团平台，七鲜小厨与浣熊食堂的相逢一笑，背后是两位大佬面对高德扫街榜这个“新玩家”的强势崛起，终于把酒言欢。
那场备受瞩目的“喝酒邀请”过去一年多后，刘强东和王兴这两位互联网大佬，似乎真的把酒言欢了。
美团APP上悄然出现的京东自营外卖门店，以及“免配送费”与“膨胀红包”的优惠，让不少消费者感到意外。要知道，就在不久前，京东还大举进军外卖市场，直接挑战美团的领地。
此前刘强东几次邀约王兴喝酒，王兴都未赴约。如今，京东自营外卖“七鲜小厨”登陆美团APP，连最新推出的七鲜咖啡也同步在美团上线，这无疑是两位大佬关系缓和的明确信号。
01 从对手到盟友，大佬们的世纪和解这场“世纪大和解”早有端倪。
51岁的刘强东和46岁的王兴相差仅5岁，两人在互联网创业大潮中早已相识。知情人士透露，在早些年的中关村，二人就有过交集。
那场著名的“东兴饭局”，马化腾坐在主位，王兴和刘强东分居次席，中间仅隔着马化腾一人，这既是二人江湖地位的体现，也说明当时两人关系不错。
转折点发生在八年后的一场酒局。刘强东当着程维、姚劲波等众多大佬的面，向王兴坦诚宣布：“兄弟，我要正式进入外卖了。”
京东动了美团的蛋糕，王兴内心难免芥蒂。以至于后来刘强东几次邀约喝酒，王兴都未赴约。业界普遍认为，两位大佬的梁子就此结下。
如今，京东主推的七鲜小厨登上美团APP，让所有人大呼意外。刘强东曾说：“我希望民营企业简单点，该竞争就竞争，靠模式和信誉赢，别变成仇人。”如今，“企业家不应该成为仇人”正成为现实。
02 高德扫街榜，半路杀出的程咬金刘强东和王兴为何选择此时握手言和？答案或许在于一个共同的对手——高德扫街榜。
这个被阿里定为S级、与淘宝闪购同级别的项目，正以惊人的速度狂飙突进。
从推出到用户突破4亿，高德扫街榜只用了23天。作为对比，微信和抖音突破4亿用户都用时多年。在国庆节当天，其日活用户直接突破3.6亿。
高德本身不缺流量，全国用户高达8.9亿，在此庞大基数上实现短期用户激增也在情理之中。
高德扫街榜延续了以往外卖大战的打法：通过高强度推广和补贴拉高用户规模，再实现商业化变现。
其承诺“永不商业化”和“数据真实”两大核心卖点，直击行业痛点。但质疑声也随之而来。
以上海沪西老弄堂面馆为例，在高德上海市必吃美食榜单中排名第二，但28天内用户评价仅增长了100多条，总评论数约600条。而大众点评上该餐厅的评论高达2万多条。
高德工具属性强而社交功能弱，用户评价数量增长缓慢，数据真实性存疑。
03 “孙刘抗曹”背后的商业逻辑面对高德扫街榜的强势崛起，京东和美团的联手，颇有几分三国时期“孙刘抗曹”的意味。
艾瑞咨询数据显示，近三个月外卖首选平台中，淘宝闪购/饿了么市场份额为34.2%，京东秒送/外卖为33.5%，美团则被挤至第三，市场份额28.9%。
在“品质外卖”领域，淘宝闪购/饿了么更是占据43.4%的市场份额，京东以39.8%位居第二，而美团则降至16.7%。
京东大举杀入外卖市场后，逐渐形成了“品质外卖”的清晰定位——不是价格最低的，却是最值得信赖的。但京东的劣势在于体量不够庞大，需要尽快扩大优势。
与此同时，美团的即时零售正被抖音、小红书等竞争对手不断蚕食，地位并不稳固。王兴要巩固江湖地位，就必须在供应链和履约体系中寻求突破——而这正是京东的强项。
两位大佬的联手，实则是各取所需：刘强东看中美团的流量入口，王兴则看重京东高品质商品带来的收益和影响力。京东提供质量可靠的商品，美团提供平台和配送，实现资源互补。
04 竞合时代，没有永恒的敌人京东和美团从对手到盟友的转变，标志着互联网行业正进入一个“竞合共存”的新阶段。
对刘强东来说，和美团合作能够高效地接触到线下用户，有利于七鲜小厨等新业态的迅速扩张。
对王兴而言，引入京东的优质品牌，能增加美团用户粘性，缓冲来自抖音、高德扫街榜等新对手的竞争压力。
两人都少了一个实力强劲的竞争对手，多了一个能并肩战斗的盟友。
刘强东曾直言“我很欣赏兴哥”，如今这一合作无疑是对这句话的最佳诠释。在商言商，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
当互联网行业告别野蛮生长阶段，大佬们也开始重新思考竞争的本质。该竞争时竞争，该合作时合作，共同的商业利益面前，过往的恩怨不妨先放一放。
如今的互联网江湖，早已不是那个非友即敌的简单世界。美团骑手可能正配送着京东自营外卖，七鲜小厨的订单或许正通过美团平台流转。
商业舞台上，昨日对手今日友的戏码，永远比我们想象的更精彩。
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